Betriebliches Gesundheitsmanagement beinhaltet die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblichen Prozesse mit dem Ziel, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten, zu fördern und wiederherzustellen.

Die drei Säulen von BGM:

ArbeitnehmerInnenschutz:

• Gesetzlich verpflichtend

• Prävention von Unfällen und arbeitsbedingten physischen und psychischen Erkrankungen

• Menschengerechte Arbeitsgestaltung

• Gefahrenevaluierung, sicherheitstechnische, arbeitsmedizinische und arbeitspsychologische Beratungsleistungen

Betriebliche Gesundheitsförderung:

• Freiwillige Strategie

• Gesundheitsförderliche Arbeitswelten schaffen (Verhältnisebene)

• Persönliche Kompetenzen für die eigene Gesundheit entwickeln und fördern (Verhaltensebene)

• Eine gesundheitsförderliche Unternehmenskultur etablieren
  
  

Betriebliches Eingliederungsmanagement:

• Freiwillige Strategie

• Erhalt, Förderung und Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit

• Aufbau eines Frühwarnsystems

• Identifikation von gesundheitsgefährdenden Strukturen im Betrieb und deren Verbesserung 
  
  

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz sind gesetzlich als potenzielle Gefährdungen anerkannt – gemäß § 4 des ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes (AschG). Arbeitgeber:innen sind verpflichtet, diese systematisch zu beurteilen und geeignete Maßnahmen abzuleiten.

Ich unterstütze Sie dabei, diese gesetzliche Vorgabe nicht nur zu erfüllen, sondern strategisch sinnvoll in Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zu integrieren – praxisnah, partizipativ und mit Fokus auf wirksame Verbesserungen im Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen:

• Gesetzeskonforme Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

• Transparente Prozesse und strukturierte Kommunikation mit Führungskräften & Mitarbeitenden

• Maßgeschneiderte Maßnahmenableitung – auf Basis fundierter arbeitspsychologischer Analyse

• Nachhaltige Integration in Ihre Gesundheits- und Organisationsstrategie

Gesunde Mitarbeitende. Starke Organisationen. Zukunftsfähige Arbeitswelten - Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern.

Das Haus der Arbeitsfähigkeit ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell, das Unternehmen dabei unterstützt, die Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden ganzheitlich und vorausschauend zu erhalten und zu fördern – über alle Lebensphasen hinweg.

Die vier Ebenen des Hauses:

1. Gesundheit – körperlich, psychisch, sozial

2. Kompetenzen – Wissen, Fähigkeiten, Lernen

3. Werte & Motivation – Sinn, Identifikation, Haltung

4. Arbeit & Führung – Anforderungen, Gestaltungsspielräume, Führungskultur

Alle Ebenen sind miteinander verbunden – und beeinflussen, ob Mitarbeitende arbeitsfähig bleiben, sich weiterentwickeln und ihr Potenzial im Unternehmen entfalten können.

Mein Angebot für Unternehmen:

• Analyse der Arbeitsfähigkeit auf individueller und organisationaler Ebene

• Workshops & Dialogformate zur Reflexion und Entwicklung (z. B. mit Führungskräften oder Teams)

• Arbeitsbewältigungs-Coaching (ABI) – strukturiertes Einzelcoaching zur Stärkung der persönlichen Arbeitsfähigkeit

• Strategische Verankerung im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)

Ihr Nutzen:

• Erhalt von Fachwissen & Erfahrung

• Reduktion von Belastungen und Ausfallrisiken

• Stärkere Bindung & Motivation der Mitarbeitenden

• Altersgerechte Arbeitsgestaltung & gesunde Führung

Effektive Führung beginnt mit Klarheit – und zeigt sich in Verbindung mit dem Team.

Inhalte & Schwerpunkte:

• Führung in komplexen Teamstrukturen
  Rollen, Erwartungen & Verantwortlichkeiten klären

• Kommunikation & Konfliktlösung in der Vielfalt
  Konstruktiv und klar, auch bei Reibung

• Zusammenarbeit über Distanzen und Unterschiede hinweg fördern
  Methoden für hybride Settings, kulturelle und altersbedingte Diversität nutzen

• Resilienz & Selbstführung für Führungskräfte
  innere Stabilität und gesunde Abgrenzung

Settings:

• Individuelles Coaching für Führungskräfte

• Themenspezifische Tainings für Führungsteams, wie Resilienztraining, Perma-Lead, Gesprächsführung, Generationenmanagement.

• Netzwerktreffen im Rahmen der Funkstille, ein Spezialangebot für achtsamkeitsbasierte Führung in inspirierender Umgebung

Ein starkes Team entsteht nicht durch Zufall. Es entsteht dort, wo Menschen einander verstehen, sich vertrauen und gemeinsame Ziele verfolgen. In Zeiten von Veränderung, Vielfalt und wachsendem Tempo sind funktionierende Kommunikation und gelebte Zusammenarbeit entscheidender denn je – für Produktivität, Motivation und Gesundheit.

Inhalte & Formate:

• Team-Coaching zur Reflexion aktueller Herausforderungen in der Aufgabenbewältigung oder Zusammenarbeit, Konflikte klären, Stärken und Ressourcen sichtbar machen, Veränderungen begleiten, Teamgeist stärken & Motivation steigern.

• Trainings zu Kommunikation mit Fokus auf Feedbackkultur, aktives Zuhören und Konfliktkompetenz, Resilienz & aktives Glückserleben

• Teambuilding mit Fokus auf Stärken & Ressourcen sowie auf generationenübergreifende Zusammenarbeit.

• Sonderformat Funkstille: Abseits vom Alltag verbringen Teams ein bis zwei Tage in inspririerender Umgebung, in Mitten der Natur, um neue Kraft zu schöpfen und echte Verbindung aufzubauen.